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Notre mission : permettre à chacun de trouver sa place et d’impacter positivement son environnement, grâce à des expériences de coaching transformantes et inspirantes.

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Ils font confiance à Kotchi 👇

Le coaching est un outil de développement puissant qui devrait être accessible à tous.

“Ce que j'ai vraiment apprécié avec ce coaching, c'est la mise en pratique. Ça m'a permis de voir immédiatement les bénéfices de cette nouvelle façon d'être. “
Arnaud Delpit, co-gérant de Locomo
"Ce coaching m'a apporté en efficacité et en sérénité. Je suis en phase avec ce que je pense, avec ce que je ressens, et ça fait de moi une meilleure professionnelle."
Marie Cottu, co-gérante de Locomo


Faites vivre une expérience de coaching transformante et inspirante à vos collaborateurs

Grâce à Kotchi, ils pourront :
Apprendre à mieux se connaître
Identifier leurs talents, analyser leurs comportements et modes de fonctionnement.
Libérer leur potentiel et leur puissance
Donner le meilleur d’eux-même ; faire de leurs vulnérabilités des richesses, progresser dans leur capacité à entreprendre
Passer à l’action
S’appuyer sur leurs forces et leurs convictions pour se mettre en mouvement
Transformer leur quotidien professionnel 
On passe près d’un tiers de notre temps au travail ; l’enjeu pour chacun est d’y trouver un épanouissement. 

Alternez entre séances live avec votre coach...

Coach dédié
Nous proposons deux coachs en fonction du profil et du besoin du coaché. C’est lui qui choisira avec qui il a  envie de travailler. 
Coach certifié
Nos coachs sont formés, certifiés et accompagnent les coachés dans le strict respect de la déontologie du coaching.
4 mois d’accompagnement
Un travail à un rythme soutenu, 6 à 8 heures en visio avec le coach pour rester actif et engagé dans la dynamique de transformation.

... et coaching online dans la plateforme

Un espace personnel 
Dans sa bulle, le coaché se laisse guider par des exercices qui lui permettent de travailler ses objectifs, en profondeur.
Des échanges online avec le coach
Le coaching continue en ligne, via les fonctionnalités de chat et de commentaires. « Votre coach, toujours à vos côtés ».
Des ressources et des contenus inspirants
Pour retrouver tout au long du parcours des contenus qui éclairent, inspirent, permettent de faire un pas de côté

Découvrez nos thématiques de coaching

Des objectifs de coaching définis avec le coach afin de trouver ensemble la meilleure thématique adaptée aux besoins du coaché.

S’appuyer sur ses forces pour réussir
Identifiez vos forces pour gagner en bien-être et en sérénité, pour mieux faire face à vos situations professionnelles et pour ouvrir la voix vers les possibilités qui vous correspondent.
S’appuyer sur ses forces pour réussir
Quelques exemples de besoins de coaching associés à cette thématique :
  • J’ai envie de mieux connaître mes ressources, mes atouts 
  • Je vois toujours chez moi ce que je fais mal, mais rarement ce que je fais bien.
  • Je suis à la recherche d’un nouveau poste ; j’ai besoin de faire le point sur mes forces pour avoir plus d’impact en entretien
  • Je vais devoir relever un défi professionnel, faire face à une situation à enjeu pour moi ; faire le point sur mes forces m’aiderait à l’envisager plus sereinement
  • J’ai besoin de mieux connaître mes forces pour prendre confiance dans ma capacité à réussir mais je n’ai pas envie de faire un long coaching
Manager à l’ère hybride
Développer votre capacité à manager en environnement de travail hybride : créer les conditions de la performance, favoriser l’inclusion et la cohésion d’équipe, développer la confiance et responsabiliser les équipes.
Manager à l’ère hybride
Quelques exemples de besoins de coaching associés à cette thématique :
  • Je suis constamment préoccupé parce que je ne suis jamais sûr.e que les livrables seront terminés dans les temps
  • Je ne sais pas vraiment comment mon équipe travaille car je ne les vois pas, et cela m'inquiète
  • J'ai du mal à accompagner certains de mes collaborateurs à distance ; pourtant, ils ne me semblent pas autonomes.
  • Je me sens débordé et j'ai du mal à consacrer du temps à mes équipes, notamment quand elles sont à distance
  • Je ne sais pas comment gérer la non performance d'un collaborateur travaillant à distance une partie de son temps
  • Je sens une certaine distance entre les membres de mon équipe et j'arrive moins à les faire travailler ensemble sur des sujets transversaux
  • J'ai l'impression que l'on échange seulement par mail ; j'ai envie de retrouver de la convivialité.
  • Je me sens de plus en plus seul ; j'aimerais renouer avec le collectif
  • Je dois accueillir un nouvel arrivant dans l'équipe mais on travaille à distance et je ne sais pas comment faire
  • Mon équipe se crée et je me demande comment faire pour instaurer tout de suite un esprit d'équipe, alors qu'on travaille à distance tout ou partie de notre temps
Ikigai : trouver du sens dans son quotidien professionnel
Explorez vos motivations, vos atouts, vos envies pour trouver une activité qui vous permettra d’exprimer vos talents au service d’une mission qui vous fait vibrer et vous permet de gagner votre vie comme vous le souhaitez.
Ikigai : trouver du sens dans son quotidien professionnel
Quelques exemples de besoins de coaching associés à cette thématique :
  • Je ne me plais plus dans mon poste actuel et j'ai envie de faire le point pour imaginer la suite.
  • Je viens de quitter mon emploi et j'entame une transition professionnelle.
  • Je suis en poste, je m'épanouis mais je réalise que je ne me suis jamais réellement posé de questions sur ce que j'aime faire et/ou ce pour quoi je suis doué(e). Je voudrais aller un cran plus loin dans la connaissance de moi pour identifier précisément ce qui me fait vibrer dans la vie.
  • Je ne cherche pas immédiatement à changer mais j'ai envie d'anticiper la suite de ma carrière à moyen/long-terme.
  • J'ai envie d'avoir davantage d'impact sur mon environnement, de me sentir utile...
Donner envie : le leadership inspirant
Apprenez à mieux vous connaitre et mieux connaitre les autres pour mieux maitriser les mécanismes de motivation et les techniques d’intelligence collective, au service d’une posture managériale inspirante.
Donner envie : le leadership inspirant
Quelques exemples de besoins de coaching associés à cette thématique :
  • Je suis très orienté action, résultat et pas assez sur la vision, le sens que je donne à mes équipes
  • Je ne développe pas assez de liens de proximité relationnelle. Je suis plus dans des relations transactionnelles
  • J’ai du mal à accueillir, à libérer et à gérer mes émotions. 
  • J’ai une communication/une posture qui mobilise difficilement mes équipes (elle est trop technique / trop informationnelle / trop sur le contrôle de résultat...)
  • Je suis trop directif, ce qui ne me permet pas de donner envie / d’inspirer
  • J’ai du mal à créer les conditions qui favorisent l’engagement, l’autonomie et la motivation des autres
  • Je n’arrive pas à fédérer, à entraîner mon équipe
  • Je n’arrive pas à générer du participatif, du travail collectif, de l’intelligence collective dans mon équipe
  • J’ai du mal à gérer la contradiction / la contestation en collectif sans me sentir remis en question
Développer son écoute
Clarifiez la qualité de votre écoute et développez-la pour améliorer votre manière de décider, de réagir, d'interagir et de manager.
Développer son écoute
Quelques exemples de besoins de coaching associés à cette thématique :
  • On me dit que je parle trop et que j’écoute peu 
  • On me dit que je prends trop de place (dans les relations, les interactions)
  • J’ai l’impression que mon écoute est sélective
  • J’ai tendance à donner rapidement des conseils quand on m’expose une situation et je vois bien que, parfois, cela tombe à côté et que ça ne responsabilise que moyennement
  • J’ai du mal à capter les signaux faibles de mon entourage
  • J’ai l’impression que ma perception des situations est en décalage avec ce qui se passe véritablement sur le terrain 
  • J’aimerais développer une plus grande empathie
  • J’aimerais mieux comprendre les personnes de mon entourage
  • Je manque parfois d’intelligence des situations
  • Je suis souvent dans ma bulle et je ne me rends pas trop compte de ce qui se passe autour de moi
  • J’aimerais savoir si j’ai une bonne écoute active, je suis curieux vis-à-vis de la thématique
Cockpit : mieux se connaître pour mieux agir
Prenez du recul sur vous-même pour identifier vos modes de fonctionnement, vos points forts et vos axes de progrès, puis construisez votre plan d’action de développement professionnel.
Cockpit : mieux se connaître pour mieux agir
Quelques exemples de besoins de coaching associés à cette thématique :
  • J’ai besoin d’une aide rapide pour mieux me connaître et mieux interagir avec les autres
  • J’ai envie de mieux me connaître mais je ne suis pas prêt à m’engager dans un cycle de coaching long 
  • J'aimerais faire un travail sur moi, et j'ai besoin qu'il soit très en lien avec l'opérationnel. Je ne veux pas d'une thérapie.
  • Je pense qu’un questionnaire de personnalité sera une bonne base pour ouvrir la discussion et parler de moi 
  • Je suis tenté de passer un questionnaire de personnalité pour mieux me connaître, mais je n'ai pas envie d'être étiqueté, mis dans une case
  • Je dois faire mon plan de développement personnel et j’ai besoin d’aide pour l’amorcer
  • J’ai envie d’un accompagnement / une clé de lecture qui soit très en lien avec mon quotidien professionnel (pragmatique et concret) et qui porte sur mon mode de fonctionnement
Booster son estime de soi
Prenez conscience de votre valeur et identifiez vos biais et vos mécanismes de défense pour gagner en assertivité et en alignement personnel.
Booster son estime de soi
Quelques exemples de besoins de coaching associés à cette thématique :
  • J’ai l’impression d’être un imposteur et que l’on va s’en rendre compte.
  • Je ne me sens pas légitime.
  • Je cherche à cacher mes vulnérabilités, j’arrange la vérité pour masquer mes erreurs, je suis en « sur-contrôle ».
  • J’ai un trop fort besoin de reconnaissance.
  • J’ai une mauvaise image de moi-même, je me dénigre.
  • J’ai du mal à accepter les compliments et je focalise sur mes imperfections et ce que je ne fais pas bien.
  • Je ne suis jamais satisfait de ce que je fais, je pense toujours que j’aurais pu / du faire mieux.
  • Je n’ose pas prendre la parole en public, en réunion, je donne difficilement mon avis.
  • Je n’ose pas,… je n’ose pas demander,… je n’ose pas demander de l’aide.
  • Je manque de confiance en moi et en mes capacités, j’ai du mal à accorder ma confiance aux autres.
  • Je déploie des mécanismes de défense qui me limitent dans ma relation aux autres (je me pose souvent en victime, j’ai tendance à attaquer ou à critiquer.
Téléchargez nos programmes

Kotchi propose aussi des formations et bilans de compétences

Nous concevons et animons des formations, des parcours de développement professionnel ainsi que des bilans de compétences.

La certification qualité a été délivrée au titre des actions suivantes :
  • Actions de formation
  • Bilans de compétences
Notre offre de formations

Nos coachés racontent leur expérience

Brigitte G.
Responsable RH dans une grande entreprise du secteur de l’énergie
“Une vraie bouffée d’oxygène !”

"A la recherche de pistes qui m'aideraient à évoluer plus sereinement dans mon activité professionnelle, j'ai suivi la parcours "Booster son estime de soi". 
Ce coaching m'a apporté beaucoup de plaisir à apprendre sur moi-même, en particulier de la sérénité (meilleure gestion du temps), une meilleure compréhension des mécanismes humains, une meilleure capacité à dépasser les situations de frustration et une meilleure appréhension de mon activité professionnelle. 
Au final cette expérience a boosté mon estime de moi et ma confiance en moi."

Charlotte de Laroche
Directrice Financière, VITURA
"J'ai gagné en assurance, en confiance, en impact"

"Mon objectif principal était de travailler sur la confiance en soi. Le parcours Kotchi, à travers la découverte de concepts, de supports, de travaux pratiques, d’échanges, m’a permis de prendre conscience de mes capacités, mais également de mes limites pour mieux les dépasser. Je vois aujourd’hui un vrai progrès dans mes relations professionnelles et personnelles. J'ai gagné en assurance, en confiance, en impact."

Alexandra V.
Directrice Data RH au sein d'un acteur leader de l'assurance
"Une expérience intéressante, challengeante, et motivante"

"J’avais envie de développer une communication plus impactante et plus inspirante et j’ai suivi le parcours Kotchi “Le leader inspirant : donner envie”. L’expérience Kotchi a vraiment été intéressante, challengeante, et motivante. Grâce à l'accompagnement Kotchi, j'ai pu identifier les freins profonds à mon développement professionnel. Une remise en question pleine de bienveillance et m'ayant permis d'évoluer. J'ai trouvé les échanges très inspirants avec des questions toujours très pertinentes et permettant de prendre du recul sur la situation discutée...et ainsi de travailler sur le sujet de fond et pas uniquement sur les "symptômes". Merci !!"

Mathieu F.
Responsable d’affaires dans une grande entreprise du secteur de l’énergie
“Une très belle rencontre !”

"Afin d'envisager un nouveau poste de manager, j'ai décidé de suivre le parcours du "Leader inspirant". L'expérience Kotchi a été très enrichissante personnellement : j'ai maintenant une meilleure connaissance de moi-même sur ma façon de réagir, sur mes atouts et mes valeurs. Je sais maintenant le type de manager que je souhaite être et j'ai une meilleure confiance en moi sur ma capacité à réussir."

Marion D.
Manager intermédiaire dans une grande entreprise du secteur de l'énergie
“Un parcours dynamique et enrichissant !”

La proposition d’expérimenter Kotchi est venue de mes DRH. Suite aux premiers échanges, nous avons convenu que le parcours « Booster son estime de soi » était une approche intéressante à tester pour moi. A l'arrivée, j'ai l’impression de me connaitre mieux, d’avoir une multitude de petits « trucs » pour m’aider à préparer certains obstacles ou passages de ma vie professionnelle comme personnelle.
Une belle introspection et découverte de soi, un parcours dynamique et enrichissant et qui s’adapte à nos rythmes de vie !

Tout l’écosystème Kotchi est avec vous

C’est parce que nous savons bien nous entourer que nous sommes capable de créer de la valeur pour nos clients.

Les coachs
Nous travaillons avec des coachs certifiés et expérimentés que nous connaissons bien. Nous les recrutons avec exigence.
Le comité scientifique
Nous rassemblons des personnalités expertes du monde du travail et ensemble, nous analysons les évolutions sociétales et les besoins des entreprises.
Notre réseau d’experts
Nous faisons appel à des partenaires spécialistes de différentes disciplines pour nourrir nos accompagnement de pratiques alternatives : neurosciences, philosophie, pratiques physiques …
La communauté Kotchi
Forums online, atelier de codéveloppement, évenements et rencontre, partage de contenus… après la fin de votre parcours Kotchi, vous faites partie d’une communauté, qui vous aide à vous développer.

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